1、流程優化是普通精益企業的重要原則之一。
2、對通過對企業各個環節的深入分析，找出流程中的瓶頸與浪費，從而提高效果。
3、在企業可以采用價值流圖與流程圖等工具，對流程進行可視化，幫助發現改進的空間。
持續改進
1、持續改進是普通精益企業的另一個重要原則。
2、當企業應當建立一個持續改進的文化，鼓勵員工提出改進意見，并積極采納在這些意見。
3、以改進可以從產品質量、流程效率、員工培訓等在領域 入手，不斷提升企業的績效。
看以上是對普通精益企業的原則的詳細說明。流程優化與持續改進是在這個原則的核心，通過對企業流程的優化與持續改進，可以提高企業的效率與績效。作為精益企業的核心理念，普通精益企業的原則在企業管理中有著廣泛的運用。希望通過在這篇文章，能夠更加認識與掌握普通精益企業的原則，為企業的發展提供指導與啟示。
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