哪里有股東資本主義，哪里就必將有股東維護合法權益行動——至少在發達**的股市中，人們是這樣認為的。而圍繞我國房地產公司萬科（China Vanke）前途的爭奪戰，就是在檢驗這一公式能否在我國內地成立。然而萬科是獨一無二的：萬科的流通股占比超過了大多數我國企業；直到不久前，萬科還可以此輕松應對既有公共股東又有私人股東的局面。這令萬科之戰成為一塊試金石，檢驗執政的我國*** 會不會真的允許維護合法權益股東左右一家企業的未來。

姚振華

凸面形，主行動積極，自我中心，做事大膽，常常自作主張。

印堂隱約有懸針紋，主其人意志堅強，但固執欠缺圓通，因此常招是非。

眉毛左右兩邊不一樣，主其人才高膽大，直覺敏銳，深謀遠慮，但心機重，自私。

下三白眼，主其人執著有野心，不達目的不罷休，心性狠毒奸詐。

山根低，但鼻梁寬扁，鼻頭大，這類鼻子福建、東南亞多見，氣候溫熱濕氣重的地域特點。如果鼻孔不露，則財運很好。但姚振華鼻孔大且露，投機心理強，有財但大財必漏。

下巴內收退縮，承不了福，載不了祿。晚運堪憂。

整體判斷，財運源于其的大膽敢拼，49歲（2018年）開始運勢敗壞。

傅育寧

三停均勻，額頭高廣，雙目藏神，鼻直有勢，顴骨護衛相配，貴相。

唇薄緊閉，意志堅定，沉著冷靜，理性無情，對下屬嚴厲。今年恰60流年走到口，雖小有瑕疵，但大運好過另外兩位。

傅育寧金型面相，王石則偏火型。兩人可不是“良配”哦。

獨董華生

印堂懸針紋很明顯，一根筋玻璃心，行為多顯用力過猛言語多jiduan 。

唇尖口緊，言語具攻擊性且有說話不留余地的傾向。

三角眼，內心多陰險且有城府，但幸而眼睛有神，人生仍有或大或小成就。無耳垂，強勢，情緒控制力差，操勞。

此人極不好交往。

掃地僧劉元生

鼻直豐隆，準頭圓大，耳厚而長，富、福、長壽相。

能當領導的人面相解析

額頭飽滿有勢者

額頭稱為官祿宮，是做官做領導的一個主要條件。額頭飽滿光潤，無有雜紋，沒有惡痣，不偏斜，不頭發低垂，不窄小，不晦暗。額如覆肝，平展開闊，額角寬展。

鼻子鼻梁平直而有力
鼻子代表領導力，是為官的一個主要條件。鼻梁平直，并且不露骨，不起節，不尖聳，不凸露，不橫紋，不縱紋，不暗斑，不惡痣，渾圓而有力。

山根稍高
山根是通往仕途的一個道路，主管人的意志力堅韌力。山根不折斷，山根不過低，山根無亂紋，山根無惡痣，山根無疤痕。

顴骨微起色澤明潤

顴骨代表權力之骨，代表一個人的自制力，統馭力。顴骨不尖聳，顴骨不尖凸，顴骨不塌陷，顴骨不橫紋縱紋，顴骨無惡痣，顴骨不赤紅，顴骨不低垂，顴骨不與眼斗，顴骨不旁側邊閃。

雙眼眸子正而有威嚴
秀才一對眉，舉子一雙眼。眼為心之苗，代表一個人的心性，心力，心勁兒，眼睛毫光隱隱，逼視有威，此人必為人中龍鳳。雙眼不四白、不三白、不斜視、不惡視、不黑白渾濁。

腮骨飽滿

腮骨代表堅持力，代表行動力。腮骨要飽滿。腮骨忌諱外翻，腮骨忌諱高凸，腮骨忌諱錐子臉，腮骨忌諱無肉露骨。腮骨闊吃苦不灰心。

下巴沉穩有力
下巴代表沉穩力，堅持力，韌性，下巴有力做官能持久。好的下巴應該是飽滿有力，微微朝前，不尖削，不露骨，不單薄，不后稍，不短小，不過大。

頭發細軟
頭發代表涵養力，忍耐力，頭發細而軟，為人中正有容忍，心思細密而前途廣闊。頭發忌諱粗俗、硬直、厚密過濃、發跡低垂。

手掌如綿
手掌溫潤綿軟，但握力很大，這樣的人手腕手段高，做事有思考力，有開拓能力，工作能力強。手掌忌諱亂紋，骨節粗大，指尖寬大。

法令清晰
法令紋代表威權，代表面子，代表下屬。法令紋清晰而線條優美者，為官正直有見地，下屬歸附，工作有成績，統馭下屬有規。

譚華杰萬科董秘最后168個小時 華潤密集嗆聲背后發生了什么?

萬科股權爭奪戰仍在延續，外界原以為3月17日臨時股東大會同意延期復牌將使得這場戰役的走勢明朗化。不過華潤集團突變的態度正說明，以王石為首的萬科管理層還有很長一段路要走。

3月19日，華潤集團董事長傅育寧透過媒體再次發聲，在對萬科發展表示認可的同時，亦強硬地表達了華潤方面的訴求。

傅育寧聲稱，(萬科與深圳地鐵合作)如此重大的事情在3月11日董事會議上只字不提，第二天就簽訂了又是股權對價，又是交易資產的規模，又是支付方式的備忘錄。他向萬科遠遠發出質問：“這合適么?”

自2000年入主萬科至今，在長達16年的時間里，華潤集團與萬科保持著微妙的默契。華潤集團作為穩定的主要股東，一直扮演著萬科財務投資者角色。如今原有的平衡出現裂痕，萬科迎來新的挑戰。

而從3月11日起至3月17日止共七天時間，正是萬科前任董秘譚華杰卸任前最后的168個小時。那么在這168小時中究竟發生了那些博弈、矛盾、轉折?

萬科董秘的168個小時

對于企業發展經驗相對成熟的萬科而言，過去30多年里舉行過數百場董事會會議都不算稀罕。但2016年3月11日舉行的董事會會議，卻多了幾份戲劇性，或許還有許多不可預期的后果。

3月11日，是譚華杰萬科董秘生涯中重要的一天。這天萬科召開第十七屆董事會第九次會議，譚華杰的名字出現在議案內容中。據公告披露會議氣氛和諧，董事以11票全票通過11項議案，其中包括孫嘉替代王文金出任執行副總裁、首席財務官，朱旭替代譚華杰出任董秘的職務調整議案。

但此刻一項涉及萬科與深圳地鐵重大重組的事項討論正在進行中，但后來據萬科董事會華潤方面代表披露，這一項涉及萬科重組的重大事項，在萬科當天的董事會會議中并未被提及。

3月12日，市場傳出消息，萬科和深圳地鐵已簽署戰略合作備忘錄，合作形式為深圳地鐵將兩塊價值500億元的地產資產注入。出于事件的敏感性，其時負責溝通事宜的譚華杰三緘其口。

彼時，在觀點地產新媒體詢問“深圳地鐵是否將成為萬科大股東”的問題時，譚華杰在電話中僅表示：“對于您所聽到的市場傳聞，一概不作任何回應。”

不過事件很快得到證實，3月13日，萬科方面“為了避免有關報道對投資者產生誤導”，發布了《關于與深圳市地鐵集團有限公司簽署合作備忘錄的公告》。向深交所暨市場披露了上述合作備忘錄的主要內容。公告顯示，深圳地鐵將向萬科注入400-600億元的項目資產，主要通過新發行股份收購。

同時萬科方面表示，在公告披露前，公司根據內部的信息披露管理流程，已向包括華潤方面三位董事在內的信息披露委員會委員知會了這一事項。

數個小時后，包括觀點地產新媒體在內多家媒體均收到萬科媒介部門邀請。邀請函顯示，萬科計劃于3月14日上午10點10分至11點30分舉行“萬科集團2015年度業績發布暨深圳地鐵集團與萬科集團戰略合作媒體見面會”。

但3月14日凌晨，事件有了戲劇性變化，萬科連夜告知各家媒體，原計劃舉行的深圳地鐵集團與萬科集團戰略合作媒體見面會因為準備不夠充分的原因取消，第二天僅舉行常規的業績說明會。

翌日萬科深圳業績會。譚華杰一臉倦意，此前兩周他基本每天凌晨一兩點離開辦公室。不過他站在演講臺前，主動提及了見面會取消事件，解釋原因是“在溝通上有一些工作沒有做好”，并表示愿為此事承擔責任。

而數個小時后，在萬科舉行的xianggang 業績會問答環節的郁亮亦面對包括觀點地產新媒體在內等諸多媒體，點評了即將卸任董秘的譚華杰。

“譚華杰本質上是詩人，說金牌董秘是糟蹋他……一般(人)很難說得過他……但鐵嘴也是有問題的。”

3月17日下午3點，備受矚目的萬科臨時股東大會如期舉行，譚華杰介紹發言時強調希望重組方案是“多贏的”。最終，就萬科繼續停牌的議案，大股東寶能系、二股東華潤、三股東安邦相繼投出了贊成票。

華潤連番嗆聲重組博弈

但不和諧就此發生，正當所有人都以為萬科管理層達償所愿，在平衡了所有股東利益后，已得到支持將繼續停牌并推進重大重組方案之際。華潤股東代表會后隨即向媒體曝光了與萬科管理層的分歧。華潤方面披露萬科和深鐵合作方案備忘錄，并未沒有經過萬科董事會討論通過。

華潤方面人士稱，這是萬科管理層自己的一個決定，同時，華潤派駐萬科的三位董事已向深圳和xianggang 的監管部門反映了上述問題。目前監管機構在處理反饋中。

此刻，華潤解釋稱，之所以同意繼續停牌，是為了避免股價的波動和引起市場的混亂，繼續停牌更符合股東的利益。

這時，有消息源就告訴觀點地產新媒體，其實，3月13日華潤集團董事長傅育寧看到萬科的公告后就“很不高興”，14日已帶隊赴深圳。有投資者還稱，翌日深圳地鐵見面會取消主要就是受到了“華潤方面交涉”的影響。

對此，有投資者就對觀點地產新媒體表示，外界對王文金、譚華杰等的職務變動現在也有兩方面的猜測，其一是和萬科管理層與主要股東間做了妥協，其二便是兩人在和華潤等股東之間沒有做好充分的溝通，引發了管理層的不滿。

現在，在譚華杰正式卸任萬科董秘后第二天，即3月19日，傅育寧再度對外嗆聲。在這份僅有四句話的聲明中，傅育寧一方面表示華潤支持萬科發展，一方面也坦承此前公司股東代表向媒體說的是事實，并認為3月11日萬科董事會會議上未談及與深圳地鐵合作事宜，并不合適。

目前看來，華潤選擇在股東會后密集嗆聲，主要是針對萬科引入深圳地鐵事宜。投資者向觀點地產新媒體分析稱，華潤之所以反對深圳地鐵入駐萬科的最重要理由就是，若深圳地鐵作為大股東進入萬科，將大大削弱華潤方面在萬科的長期影響力和利益。

上述投資者分析稱，深圳地鐵入局，將對華潤與萬科之間過往默契形成挑戰。“過去華潤都是扮演財務投資者角色，在博弈和平衡中，華潤與萬科始終保持微妙的平衡。”

同樣，引入深圳地鐵也將意味著萬科的股權結構改變。即便按照萬科付出股權比例最小的方式，即定增價格為停牌前20個交易日的90%，華潤的股權也將被大大稀釋。

據群益證券測算，假設參考以萬科A股股價停牌前20個交易日的90%(16.34元/股)作為發行價，不考慮支付現金份額，對價在400-600億元時，深圳地鐵攤薄后持股比例將為18.15%或24.96%，華潤攤薄后為12.48%或11.44%，寶能系為19.88%或18.22%。

“寶能系及華潤在股權上將不具優勢。但目前方案細則仍未確定，并且未來還需股東大會2/3通過，仍具有較大變數。”

顯然，未來萬科重組之路局面相當微妙。據觀點地產新媒體了解，萬科過去的股東大會，股東到場率不足60%，以此推算，寶能系與華潤方面的選擇，將左右重組方案的成敗。

也許，引用譚華杰卸任萬科董秘之際一首飽含蒼涼之意詩作可窺其慮。詩原作如下：“嶺外寒晴接地遲，颮云又到貝風時。無關負鼎沾余瀝，止合雕蟲宿老枝。鏡里凝霜初似客，階前墜葉半非詩。平明飲水滄涼味，十數年來豈自知。”

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